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Curso Lean Seis Sigma Green Belt

Gestão de Processos

Data: A definir
Horário:
Carga Horária: UNISINOS
Localização:

Conteúdo do Curso

Formar especialistas na metodologia Seis Sigma para implementar oportunidades de melhoria com resultados expressivos nas áreas de manufatura e serviços.

Cronograma do Curso

Fase Definir
• Introdução ao Seis Sigma;
• Conceito de Variação;
• Qualidade Seis Sigma;
• Definição dos CTQs;
• Voz do cliente – VOC;
• Seleção de Projetos;
• Charter do projeto;
• Análise SIPOC;
• Identificação de Perdas.

Medir
• Mapeamento do processo;
• Seleção de Variáveis;
• Plano de coleta de dados;
• Estatística descritiva;
• Matriz Causa & Efeito;
• Análise de Capacidade;
• Análise do Sistema de Medição;
• Simulações.

Analisar
• Relação entre variáveis;
• Intervalo de Confiança;
• Teste de Hipóteses;
• Análise de Regressão e Correlação;
• Simulações.
• Improve (Melhorar)
• Redesenho de processos;
• ANOVA;
• Oportunidades Lean;
• Simulações.

Controlar
• Padronização;
• Métodos de Controle de Processo;
• Análise de modo e efeitos de falha potencial (FMEA);
• Controle Estatístico de Processos (CEP);
• Plano de Controle;
• Dispositivos a Prova de Erro;
• Controles Visuais;
• Simulações.
• Trabalho Prático
• Desenvolvimento de um projeto definido pela organização em que o participante atua;
• Coaching para orientação dos projetos durante as sessões de treinamento.

Público do Curso

Pessoas de todas as áreas da organização que desejam conhecer e aplicar a metodologia Lean Seis Sigma para implementar oportunidades de melhoria.

Valores

Empresas Engajadas com Sinduscom Vales
R$
Pagamento
Demais Empresas do Mercado
R$
Pagamento

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