Loading...

Curso de Gerenciamento de Projetos na Prática

Gestão de Processos

Data: 19/09/2019, 26/09/2019 e 03/10/2019
Horário: Das 13h às 22h
Carga Horária: 24h
Localização: Sinduscom Vales

Conteúdo do Curso

O Curso tem por objetivo a formação de gerentes de projeto através do conhecimento e aprendizagem das práticas de gerenciamento de projetos e gerenciamento por projetos.

Cronograma do Curso

• INTRODUÇÃO - Projetos e planejamento estratégico, projeto, subprojeto, programa, portfólio, operações, problemas típicos, partes interessadas, estruturas organizacionais, gerente de projetos, responsabilidades, áreas de especialização, habilidades gerenciais chave, o papel do patrocinador.
• PROCESSOS - Etapas típicas de projetos, ciclo de vida do gerenciamento de projetos, processos e grupos de processos.
• CANVAS - Apresentação do canvas para gerenciamento de projetos
• INICIAÇÃO - Desenvolvimento do termo de abertura, análise de viabilidade do projeto, definição das entregas, produtos e subprodutos, identificação das partes interessadas.
• PLANEJAMENTO BÁSICO - O plano de gerenciamento do projeto, desenvolvimento da declaração de escopo, criação da EAP, definição das atividades, sequenciamento das atividades, diagramas de rede e caminho crítico, estimativa de recursos para as atividades, estimativa de duração das atividades, desenvolvimento do cronograma, estimativa de custos, orçamento e reservas, planejamento da qualidade.
• PLANEJAMENTO ADICIONAL - Atribuição de responsabilidades, mobilização da equipe, planejamento e fatores que afetam a comunicação, técnicas de gerenciamento de reuniões, identificação e categorização de riscos, qualificação e quantificação de riscos, planejamento de respostas aos riscos.
• EXECUÇÃO - Garantia da qualidade, auditoria, custos da baixa qualidade, formação e desenvolvimento de equipe, reunião de partida, administração de conflitos, distribuição das informações.
• CONTROLE - Controle de mudanças, relatório de desempenho, controle e monitoração de riscos, Gerenciamento do Valor Agregado, ferramentas de controle da qualidade.
• ENCERRAMENTO - Procedimentos administrativos, aceite do cliente, pesquisa de satisfação.
• GERENCIAMENTO POR PROJETOS - Escritório de Projetos, Modelos de Escritórios de Projetos, Maturidade do gerenciamento por projetos, Qualidade, Desafios.

Público do Curso

Profissionais que atuam gerenciando projetos, uma carteira de projetos ou programas em suas organizações ou que desejem conhecer a metodologia de Gerenciamento de Projetos do PMI. Organizações que desejam preparar seu pessoal para atuar em um ambiente de projetos ou organizar um escritório de projetos.

Palestrantes


Mauro Sotille, PMP, PMI-RMP, PMO-CC: Especialista em gerenciamento de projetos, programas e portfólio. Com 25 anos de experiência em gerenciamento de projetos, foi responsável por mais de 50 projetos em diversos países. É doutorando em Administração de Empresas e pós-graduado em Computação e Administração, Bacharel em Informática e Engenheiro. Junto ao Project Management Institute é membro do Board Volunteer Advisory Comitee, foi Mentor para o Brasil, Presidente do PMI-RS e participou da revisão de diversos guias, incluindo o Guia PMBOK®, possuindo as certificações Project Management Professional (desde 1998) e PMI Risk Management Professional. Também possui certificações PMO Certified Consultant, COBIT e ITIL. Membro de comissões da ABNT sobre gestão de projetos e gestão de riscos, é autor de livros na área e professor junto a Fundação Getúlio Vargas e outros cursos de Pós-Graduação. Atuou em empresas como HP, Saab e Dana. Atualmente é diretor da PM Tech, onde fornece capacitação profissional e consultoria a diversas organizações na implantação da cultura corporativa de projetos.

Valores

Empresas Engajadas com Sinduscom Vales
R$ 1010,00
Pagamento
Demais Empresas do Mercado
R$ 1110,00
Pagamento

Mantenha-se informado com a nossa newsletter

Assine agora

 
Confie em nós, nunca enviaremos spam